Исследование конкурентных позиций турфирм Орловской области

Структура работы состоит из: Понятие о конкурентоспособности предприятия Для того, чтобы более полно осветить сущность конкурентоспособности предприятия, необходимо дать как можно полное представление о конкурентоспособности. Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. Недостаток этого определения, в том, что оно касается только товара и учитывает исключительно ценовые и неценовые характеристики. Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкретному рынку, либо к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам стратегической сегментации рынка. Если не указан рынок, на котором конкурентоспособен объект, это означает, что данный объект в конкретное время является лучшим мировым образцом.

Полный курс туристического бизнеса"Директор туристической компании"

Блог Проекты инвестиций в Турцию Для любого бизнесмена одним из основных критериев успеха является возможность расширять географические горизонты предпринимательства и искать новые идеи для получения прибыли. Прекрасным плацдармом для подобных планов, несомненно, можно назвать Турцию. Страна привлекает иностранных бизнесменов и инвесторов не только лояльным отношением правительства к зарубежным бизнес-проектам, но и простотой реализации инновационных задумок.

Турецкая республика открыта для новых идей, этому способствует стабильная экономическая ситуация и отсутствие резких скачков инфляции. Традиционные виды предпринимательства в Турции, такие как отельный, ресторанный или туристический бизнес, строительная, текстильная или нефтяная промышленность, могут стать отличной базой для создания новых идей, которые будут успешно конкурировать с другими компаниями схожих направлений.

Если грамотно рассчитывать свои возможности, то даже при огромной конкуренции, ресторанный бизнес в Турции может стать.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты ценовой и неценовой конкуренции 5 1. Анализ рекламно—информационной деятельности туристского предприятия 22 2. Мероприятия, направленные на развитие рынка туристских услуг Ямало-Ненецкого автономного округа на примере ГринПальма-тур плюс 36 3. Расширение ассортимента предоставляемых услуг 37 3.

Повышение конкурентоспособности персонала 38 3. Зарубежные и отечественные исследования конкуренции в основном посвящены рассмотрению сущности и способов укрепления конкурентных преимуществ либо товара, либо предприятий-товаропроизводителей. Вместе с тем, регионы, города и муниципальные образования можно рассматривать как товаропроизводителей особого рода, которым не всегда и не во всем гарантирован спрос на предлагаемые ими условия проживания жителей, размещения предприятий, транспортных, туристических и рекреационных услуг.

В научных публикациях последнего десятилетия рассматриваются и решаются отдельные проблемы управления и повышения конкурентоспособности регионов, однако, методы, факторы и показатели измерения конкурентных качеств субъектов территориального развития разработаны недостаточно. Принципиальную возможность и некоторые черты межтерриториальной конкуренции рассматривались в классических работах политэкономов Листа Ф.

Одним из ключевых аспектов успешной -кампании для туристической фирмы является привлечение потенциального клиента на оптимальной стадии его подготовки к путешествию. Если туристическая компания очень хорошо понимает интересы своей аудитории, то создание списка длиннохвостых ключевых запросов может быть простой и эффективной задачей. Процесс поисковой оптимизации должен быть неотъемлемой частью любого бизнеса, который стремится к созданию заметного присутствия в интернете.

Исследование конкурентной борьбы в туристском бизнесе . Она во многом определяется типом рынка, на котором действуют поставщики и.

Упоминание туристской фирмы в справочниках 3,4 Хороший офис. Потребитель получает или не получает удовлетворенность от приобретенного турпродукта, степень которой измеряется соотношением между ожиданиями и конкретно воспринимаемыми свойствами турпродукта. Ожидания потребителя формируются на основе информации, получаемой потребителем от сотрудников туристских предприятий, друзей и из других источников.

Если характеристики турпродукта завышаются, у потребителя могут сложиться слишком высокие ожидания, которые, вероятнее всего, обернутся разочарованием. Чем больше разрыв между ожидаемыми и действительными свойствами турпродукта, тем острее неудовлетворенность потребителя. Соответствие ожиданиям дает потребителю удовлетворенность, превышение ожиданий большую удовлетворенность, несоответствие ожиданиям неудовлетворенность. Удовлетворенность или неудовлетворенность турпродуктом может отразиться на последующем поведении потребителя и его туристских мотивациях.

Виды цен в туризме

Маркетинговое исследование и анализ конкурентной среды Конкуренты туристического оператора — это другие, ведущие активную деятельность субъекты туристического рынка, ориентированную на сегмент потребителей, в качественном и эффективном удовлетворении потребностей которого туристический оператор имеет наибольшие возможности. Однако при работе на современном рынке услуг неотъемлемой частью которого является и туристический рынок необходимо учитывать и факт того, что тур является типичной услугой, то есть товаром, требующим от своего покупателя взамен не только денежных средств любая услуга имеет рыночную цену , но и часть его свободного времени любая услуга, в том числе и организованные поездки процессуальны, имеют длительность во времени.

В связи с тем, что свободное время, как и материальный достаток каждого потребителя, конечен, условия конкурентной борьбы туроператоров выходят за пределы туристического рынка.

Конкуренция — одна из ключевых характеристик рыночной экономики. . [4] Дашкова Т. Л. Маркетинг в туристическом бизнесе: учеб, пособие.

Структура туристского рынка Каждая фирма, руководствуясь мотивом максимизации прибыли, вступает в конкурентную борьбу с другими производителями. Конкуренция существует как между гигантами туристского бизнеса за господство на рынке, так и между небольшими туристскими компаниями за клиентов. Иногда конкуренция принимает форму соперничества множества мелких фирм, продающих, в сущности, идентичный туристский продукт. Условия, в которых протекает рыночная конкуренция, принято называть рыночной структурой.

Она влияет на уровень цен, объем продаж, размер прибыли предприятий и определяет поведение продавцов туристских услуг. Формы рыночных структур в туризме Структуры рынков, на которых действуют туристские предприятия, различаются по странам и секторам - от практически совершенной конкуренции до чистой монополии. Эта форма организации рынка характеризуется существованием множества продавцов, оперирующих однородными стандартными продуктами. Число фирм-поставщиков так велико, а доля каждой на рынке столь ничтожна, что ни одна из них не способна влиять на цену.

Цена навязывается рынком, а продавец решает, какое количество продукта он предложит по данной цене. Если фирма попытается повысить цену, покупатели смогут получить товар услугу у других производителей по прежним ценам. В то же время вряд ли фирма станет продавать по более низким ценам, чем ее конкуренты. Это будет означать для нее потерю прибыли.

Модели рынка. Конкуренция и типы рыночных структур

Несколько последних лет онлайн-туризм был в тренде и в фокусе внимания фондов, инвесторы чуть ли не боролись за право инвестировать в тот или иной сервис, в сегмент текли миллионы инвесторских денег. В году ситуация стала меняться, сделок стало заметно меньше, а разочарований гораздо больше. Незадолго до этого в начале осени все обсуждали заметное для венчурного рынка событие: Кризис только подлил масла в огонь: Очевидно, что такой расклад отнюдь не вдохновляет инвесторов.

Но дело не только в кризисе, энтузиазм фондов по отношению к онлайн-туризму начал снижаться еще до массовых банкроств туроператоров и падения рубля.

Исследование вопросов конкуренции в туризме особенно актуально в .. Монополистическая конкуренция - тип отраслевого рынка, в котором.

Внутренняя среда Концепции, постулаты и мероприятия теории туризма. Учет индивидуальных пожеланий туристов. Эффективный туристический менеджмент и реклама: Целью менеджмента в любом случае является обеспечение конкурентоспособности туристической фирмы. Отрицательное влияние во внутренней среде, прежде всего, обусловлено уровнем квалификации и профессионализма туристического персонала, его способностью оперировать инструментарием теории туризма при осуществлении процессов и операций обслуживания туристов.

В рамках внутренней среды отрицательное влияние может оказывать финансовое состояние фирмы, ибо недостаток финансовых средств может сдерживать полноту и масштабы применения инструментария туристического менеджмента. В целом внутренняя среда может быть доведена до требований, предъявляемых туристическим менеджментом для достижения конкурентоспособности фирмы на рынке туристических услуг.

Внешняя среда в большинстве случаев неконтролируема, а поэтому требует постоянного мониторинга. Результаты такого мониторинга дают необходимые исходные данные, особенно о состоянии конкурентной среды, для разработки инновационных мероприятий. С точки зрения -анализа, конкуренция не может быть отнесена к слабым сторонам туристической фирмы — наоборот, обладая полезностью, конкуренция должна считаться сильной стороной.

Равным образом сильной стороной, безусловно, является конкурентоспособность данной туристической фирмы. Составной частью исследования конкурентной среды является диагностика конкуренции.

Александрова А.Ю. Международный туризм

Индустрия деловых встреч или -индустрия также конгрессный туризм [34] как самостоятельный вид туризма с целью решения профессиональных задач имеет следующую структуру [35]: Индивидуальные деловые туры Конгрессы встречи делегатов из одной отрасли или вовлечённых в общее исследование Конференции широкий обмен мнениями Саммиты с участием высоких должностных лиц, например, главы государства Съезд встречи людей, имеющие общие цели Симпозиумы например, обсуждение общих тем специалистами смежных наук Семинары лекции с обменом мнениями Поездки на выставки и торговые ярмарки Инсентив-туры поощрительный туризм Мотивационные программы Построение команды англ.

Согласно аналитическим данным Всемирного совета по туризму и путешествиям , в году на деловые поездки по всему миру было израсходовано 1,2 трлн долл. Индустриальный туризм[ править править код ] Туристская карта промышленных объектов Вологодской области [41] Индустриальный туризм англ.

Этот тип позиционирования включает в себя скрытое или ясно выраженное сравнение. при продвижении новых продуктов в условиях жёсткой конкуренции. Например, туры могут продаваться в экономичных, семейных .

Выявлены плюсы и минусы демпинг турагентов. Рассмотрен вопрос его привлекательности для турагентств. . В настоящее время на российском туристическом рынке одной из основных считается проблема демпинга в сфере выездного туризма, что выявляется как на рынке туроператоров, так и на рынке турагентств. Следовательно, стоит отметить, что одним из главных вопросов является разработки защитных механизмов против недобросовестной конкуренции.

Собственно, что касается рынка туроператоров, то здесь чаще всего стоит обратить внимание на: Такой демпинг может произойти и как способ стимулировать спрос на некоторые непродаваемые даты заезда. Как правило, в летний период — это последняя неделя августа, а в зимний — последняя неделя января, когда заканчивается поток клиентов. Предварительно снизить цену можно, если туроператор полагает на бонус от партнера: Создавая скидки, предприятие не должно уходить в упадок, т.

В туристических агентствах существуют сезонные скидки. Под скидкой подразумевается одно из условий сделки, устанавливающее объем возможного снижения цены турпродукта, которая обозначена в договоре, т. Есть и другие случаи — стихийный демпинг на туроператорском рынке.

Конкуренция в туризме

В заключение Выбрать нишу — это несложно Не переживайте, никто не заставляет вас выдумывать слона. Туристическая ниша означает, что вы специализируетесь на одной демографической группе, типе путешествий, направлении или любом другом аспекте. Проще говоря, выбор ниши — это границы того, что вы продаёте. Ниша может быть обширной дешёвые туры или узконаправленной образовательные туры для студентов, которые изучают английский как второй язык.

Будучи экспертом в своей нише, вы сможете выделиться и на просторах интернета. Главная идея в поиске успешной тематики заключается не в поиске самой ниши, а в том, чтобы душа лежала к выбранной теме.

Тип работы: курсовая работа Теоретические аспекты ценовой и неценовой конкуренции 5 Восприятие потребителем причин: 1. цена в туристском бизнесе во многих случаях является одним из решающих факторов при.

Рассматривая проблемы эффективной конкуренции в туристическом бизнесе, необходимо отметить, что данное направление весьма актуально в последнее время, поскольку большинство туристских регионов так или иначе вовлечены в конкурентную борьбу, и исследование вопросов конкуренции и конкурентоспособности в туризме требует полноценного научного изучения. В общепринятой практике под конкурентоспособностью принято понимать способность объекта управления выполнять те или иные функции с требуемым качеством и стоимостью в условиях конкурентного рынка.

В связи со сложившейся экономической ситуации в России, можно сделать вывод, что конкурентоспособность региона будет определяться как уровень жизнеобеспеченности населения на основе международных и других стандартов. Одной из главных задач управления конкурентоспособностью региона является возможность создания условий, которые необходимы для его устойчивого развития.

Портер для устойчивого развития страны. Значимость региона в создании конкурентных преимуществ можно рассматривать в разрезе четырех направлений, которые взаимосвязаны между собой Рисунок 1. Основные направления для создания конкурентных преимуществ региона Каждое из направлений рассматривается по своим составляющим, а также по степени воздействия на конкурентное преимущество региона в целом и необходимости его развития. Рассматривая конкурентоспособность региона, необходимо выделить четыре этапа его развития: На первых трех стадиях обеспечивается экономический рост региона, на последнем этапе происходит застой и спад его развития.

На первом этапе развитие конкуренции происходит благодаря факторам производства:

Методы, факторы, стратегии и принципы ценообразования в туризме

Кафедра международного и регионального туризма Перечень вопросов к государственному экзамену Перечень вопросов государственного экзамена Общие вопросы 1. Понятие, цели и функции туризма. Система наук о туризме: Формы и виды туризма. Туристский потенциал территории, методы оценки. Туристские маршруты и их типы.

С другой стороны, появление новых конкурентов на туристическом рынке можно Это наиболее сильный тип конкурента, его достоинствами, бесспорно, виоленты — гиганты туристического бизнеса, мощь которых позволяет им . и целесообразности вступления тур-проекта в ценовую конкуренцию;.

Под конкуренцией нужно понимать состязание в какой-либо сфере между несколькими юридическими или физическими лицами конкурентами , желающими достичь одной и той же цели. С позиции предприятия такая цель состоит в увеличении дохода за счет завоевания потребителя. Уровень развития туррынка, трудность работы на нем во многом обусловливаются отличительными свойствами конкурентной среды турфирмы. Являясь самым чувствительным показателем активности предприятия, конкурентная среда устанавливает многие маркетинговые характеристики: Помимо этого, сквозь призму отношений между конкурентами очень быстро и ясно проявляются изменения, происходящие на рынке, так как именно конкуренция является главным двигателем рыночных процессов.

На интенсивность конкурентной борьбы среди турфирм воздействует масса факторов. Но некоторые из них повторяются чаще остальных. Борьба обостряется, когда количество соперничающих фирм растет и когда они становятся относительно сравнимы с позиции масштабов и возможностей. Количество предприятий является немаловажным фактором, так как большая численность фирм увеличивает возможность новых стратегических инициатив.

Емкость туристического рынка

Конкуренция в туристском секторе экономики: Основополагающим внешним фактором является конкурентная среда субъектов туризма, которая в современных экономических условиях отличается высокой степенью неопределенности, поскольку предполагает множество субъектов хозяйствования, цели и мотивы которых предсказать довольно трудно. Понимание конкурентной среды туризма требует изучения основ конкуренции как экономической категории.

Сооснователь сервиса Константин Победкин написал для ЦП колонку, в которой рассказал об аргументах «за» и.

Скачать Часть 8 Библиографическое описание: Ценообразование имеет огромное значение для экономики туризма, поскольку оно непосредственно влияет на получение дохода. На сегодня нет единого определения сущности цены. Каждая экономическая теория дает свое определение. Современная экономическая теория предлагает рассматривать цену как результат функционального взаимодействия комплекса факторов ценообразования. Сущностью цены являются следующие функции: В условиях рыночной экономики создатели туристского продукта должны иметь обоснования уровня цен на тот или иной туристский продукт.

КОНКУРЕНЦИЯ В БИЗНЕСЕ. ТОП лучших бизнес-инсайтов о конкуренции